| Ementa/Descrição: |
Definição de prazo, escopo e critérios de qualidade do projeto ,
Especificações para projeto de produto, processos ou serviços,
Formação de equipe, Matriz de responsabilidades, Definição das
etapas de execução, Elaboração de cronograma físico-financeiro, Estimativas de custos, Elaboração de orçamento,
Elaboração/definição de controles para acompanhamento, Gráfico
de Gantt, Caminho crítico, Uso de softwares de gerenciamento de
projetos, Planejamento e definição de mecanismos de
comunicação, PERT, COM, Controle da execução do projeto,
Gerenciamento de riscos, Acompanhamento do cronograma
Bibliografia
Básica
CAMARGO, M. R. Gerenciamento de projetos: fundamentos e
prática integrada. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
DAYCHOUM, M. 40+10 Ferramentas e técnicas de
gerenciamento. 5ªed. Rio de Janeiro: Brasport, 2013.
DINSMORE, P.; SILVEIRA NETO, F. Gerenciamento de
projetos: como gerenciar seu projeto com qualidade. 2ª ed. Rio
de Janeiro: Qualitymark, 2013.
Bibliografia
Complementar
MENEZES, L. C. M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas 2001.
SABBAG, P. Y. Gestão de projetos e empreendedorismo. 2 ed.
São Paulo: Saraiva, 2013.
VALERIANO, D. L. Moderno gerenciamento de projetos. São
Paulo: Prentice Hall, 2005.
VARGAS, R. V. Gerenciamento de projetos: estabelecendo
diferenciais competitivos. 7ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
VERZUH, E. MBA compacto - gestão de projetos. São Paulo:
Campus, 2000. 398p. |
